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OFICIAL NAVAL EN USO DE BUEN RETIRO EN EL GRADO DE TENIENTE DE NAVIO, GRADUADO PROFESIONALMENTE COMO INGENIERO NAVAL CON ESPECIALIDAD EN ELECTRÓNICA Y DIPLOMADO EN FORMACION GERENCIAL AVANZADA.
DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE ASESORIA Y CONSULTORIA DEL SECTOR PETROLERO EN PROSPECCION SISMICA EN LAS AREAS DE SEGURIDAD FISICA, HSE Y CALIDAD. DESEMPEÑO EN CARGOS ADMINISTRATIVOS Y PRODUCTIVOS A NIVEL MEDIO Y DIRECTIVO, TANTO EN LA ARMADA COMO EN EMPRESA PRIVADA DEL SECTOR TEXTIL INDUSTRIAL, GERENCIANDO PROYECTOS DE INNOVACION TECNOLOGICA Y LIDERANDO PROCESOS DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD. IGUALMENTE EN EL DESARROLLO Y AMPLIACION DE PLANTA DE PRODUCCION
MANEJO DE BUENAS RELACIONES INTERPERSONALES A NIVEL LABORAL, CREATIVO, EMPRENDEDOR, RESPONSABLE, PROÁCTIVO Y COMPROMETIDO CON LAS TAREAS ASIGNADAS. CAPACIDAD DE TRABAJO BAJO PRESIÓN.
HISTORIA LABORAL
2.003-2.009
SISMOPETROL S.A
BOGOTA D.C. - CALLE 24 F No. 101 B 15
COORDINADOR Y ASESOR
Asesoría en aspectos relacionados con seguridad física y manejo de material fuente de energía (f.e.). Apoyo técnico en las actividades de perforación in situ y apoyo a los desarrollos de control de calidad. Manejo y dirección de personal en proyectos entre 100 y 500 personas entre ingenieros, técnicos y obreros. Participación en el desarrollo del plan para obtención de la norma OSHA 14001. Elaboración de planes de protección integral, así como los procedimientos estándar que se manejan actualmente en el 80% de las empresas del ramo. Excelentes relaciones empresariales con las autoridades civiles, militares y de policía de las áreas de operación. Conocimiento y ejecución de actividades pre, durante y post, relacionadas con manejo de material f.e.
Sismopetrol S.A. es una empresa de exploración en prospección sísmica para el sector petrolero. Se participó en el desarrollo de más de 30 proyectos 2D y 3D para: ANH (proyectos Línea Regional – 2D y Sinú San Jacinto – 2D), Ecopetrol, Petrobras, Petrotesting, Hocol, Solana Petroleum, Hupecol LLC, Petronorte, Emerald, Kappa, OXY Andina, etc., en diferentes regiones de la geografía colombiana, con excelentes resultados.
2.009-2.010
GEOENERGY LTDA.
BOGOTA D.C. CALLE 162 No. 18 A 72
COORDINADOR GENERAL
Asesoría en aspectos relacionados con seguridad física y manejo de material explosivo. Manejo y dirección del personal encargado del manejo de este material en proyectos con más de 300 personas entre ingenieros, técnicos y obreros. Elaboración de planes y procedimientos. Excelentes relaciones empresariales con las autoridades civiles, militares y de policía de las áreas de operación.
Geoenergy Ltda. es una empresa de exploración en prospección sísmica para el sector petrolero. Ha participado en el desarrollo de más de 10 proyectos 2D y 3D para compañías operadoras como Rancho Hermoso, Trayectoria Gas & Oil, Argenta Gas & Oil, Petromar, Varosa, Vectra, etc., en diferentes regiones de la geografía colombiana, con excelentes resultados
1.995 – 2.003
INDUSTRIAS SAFRA S.A.
Localidad
DIRECTOR PLANTA DE PRODUCCION
Actividades de control de producción, manejo de tiempos, control de calidad en procesos y calidad en producto. Manejo de proveedores. Atención al cliente. Desarrollo de nuevos diseños e innovación con nueva materia prima así como mejoramiento en procesos de acabado. Culminación del plan de expansión de planta con un incremento del 300% en capacidad instalada. Se alcanzó un incremento de 700% en la producción y un nivel de eficiencia en planta superiores al 95% por turno. Reducción de defectos x metro en más del 90% en producto en proceso y producto terminado. Incremento en más de 200% en diseños para el portafolio de productos. Manejo de hilos en poliéster, nylon, polipropileno y algodón. Obtención de certificación norma de aseguramiento de la calidad por procesos ISO-9001.
Empresa privada del sector textil, con una nómina en planta de 150 personas entre ingenieros, técnicos y operarios, laborando en tres turnos
Desarrollo de actividades relacionadas con el mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de equipos principales y auxiliares para producción de telas. Dirección de Proyectos . Innovación en procesos desde el punto de vista de maquinaria y capacidad instalada e implementación al área de producción. Optimización de la capacidad instalada con modernización en un 200% (se participó en la decisión para la adquisición y compra de equipos de última tecnología en Bélgica, Alemania y Taiwan) y sistematización del 50% de la existente mediante el empleo de PLC’s y variadores de velocidad. Se gerenció la sistematización de todos los procesos de mantenimiento, interfasados con los de producción y administración, mediante la ejecución de proyecto de cofinanciación con Colciencias.
1.980 –1.993
ARMADA NACIONAL DE COLOMBIA
Bogotá D.C. Ministerio de Defensa Nacional
OFICIAL NAVAL
Director Servicios Generales y Mantenimiento General. Base Naval ARC “LEGUIZAMO”. Gerente Administrativo. A.R.C. “RAFAEL DEL CASTILLO Y RADA”.
Director Académico. Base Naval A.R.C. “BARRANQUILLA”.
ESTUDIOS
1.999
DIPLOMADO FORMACION GERENCIAL AVANZADA
BOGOTA D.C.
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
1.994
INGENIERIA NAVAL ESPECIALIDAD ELECTRONICA
CARTAGENA
UNIVERSIDAD NAVAL ALMIRANTE PADILLA
2.007-2.008
MANEJO Y CONTROL DE MATERIAL FUENTE DE ENERGIA EN ACTIVIDADES DE PROSPECCION SISMICA
BOGOTA D.C.
NDUMIL
2.002
TEXTILE PLANTS MANAGEMENT
IEPER – BELGICA
PICANOL
2.002
PREPARATION METHODS FOR KNOTTING PROCESS
ROTTENBURG – ALEMANIA
FISHER & POEGE
1.992
OPTIMIZACION DE PROCESOS PARA SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS del Curso